Ontwikkelassessment
Waar zit het echte groeipotentieel van je medewerker? Een ontwikkelassessment van MEPD brengt talenten, drijfveren en ontwikkelpunten in kaart, in gewone taal en met concrete aanknopingspunten voor het vervolg. Zo zet je samen gerichte stappen, op basis van inzicht.
Wat is een ontwikkel assessment?
Een ontwikkelassessment brengt het ontwikkelpotentieel van je medewerker in kaart. Welke talenten zitten er in? Wat kan of moet ontwikkeld worden om een volgende stap te zetten? Een ontwikkelassessment (ook wel ontwikkelingsassessment of potentieelassessment genoemd) geeft antwoord op drie kernvragen:
Wat daagt je medewerker uit om zich verder te ontwikkelen?
Hoe kun je je medewerker het beste ontwikkelen?
Wat is nodig voor een volgende stap?
Bij een selectieassessment beantwoorden we of iemand geschikt is voor een specifieke functie. Bij een ontwikkelassessment gaat het om groei: waar staat je medewerker, en hoe benut je die ruimte samen?
1. De sterktes en ontwikkelpunten van je medewerker in kaart
2. Een helder beeld van het groeipotentieel van je medewerker
3. Een advies om samen de ontwikkeling van je medewerker te stimuleren
Wanneer zet je een ontwikkelassessment in?
Een ontwikkelassessment is waardevol op momenten dat je iets wilt weten wat je met een gesprek alleen niet boven tafel krijgt. Een paar herkenbare situaties:
- Je medewerker wil doorgroeien. Bijvoorbeeld van operator naar teamleider. Is dat haalbaar, en wat is er voor nodig?
- Er is twijfel over richting. Een ervaren vakman loopt vast of mist energie. Wat zit erachter?
- Je plant een ontwikkeltraject of coaching. Het assessment geeft het startpunt waar coaching of training op aansluit.
In de techniek en maakindustrie zien we deze vragen vaak langskomen. Mensen die hier werken zijn trouw aan hun vak. Juist daarom is het waardevol om te weten waar iemand kan groeien, zodat goede vakkrachten behouden blijven.
Wat klanten zeggen
“We moesten iets doen, iets veranderen. De organisatie verder ontwikkelen. Dus maakten we een volgende stap: het toevoegen van een middle-management laag. Aan de hand van assessments hebben we uiteindelijk het team samengesteld.”
Hoe ziet een ontwikkel assessment bij MEPD eruit?
Geen standaard programma. We stemmen het assessment af op jouw vraag en op de functie van je medewerker. Vooraf bepalen we samen welke drie of vier competenties het belangrijkst zijn. Die toetsen we gericht en lichten we specifiek toe in de rapportage.
Een ontwikkelassessment duurt een halve werkdag, of een hele dag als er ook een rollenspel met een acteur wordt ingezet. Het vindt plaats op één van onze vestigingen of op jouw locatie.
Onderdelen van een ontwikkelassessment
- Gesprek met de adviseur over achtergrond, ambities en de ontwikkelvraag.
- Cognitieve testen die werk- en denkniveau in beeld brengen.
- Persoonlijkheids- en waardentest (SOSIE) voor inzicht in werkstijl, drijfveren en motivatie.
- Test kritisch denkvermogen (Critical Thinking) voor specifieke managementrollen.
- Rollenspel met acteur (optioneel) voor inzicht in gedrag in een praktijksituatie.
Na het assessment
Je medewerker ontvangt een helder rapport met bevindingen en concrete aanbevelingen. We bespreken het rapport eerst met je medewerker, en delen het pas na akkoord met jou. Zo voelt je medewerker zich gehoord en gaat gemotiveerder aan de slag met de uitkomsten.
Meer weten over onze aanpak? Lees ‘van test naar inzicht, zo haal je het beste uit elk assessment‘.
Wat levert een ontwikkelassessment op?
Een ontwikkelassessment geeft jou als werkgever:
- Een helder beeld van de sterktes en ontwikkelpunten van je medewerker.
- Inzicht in het groeipotentieel: waar kan iemand heen en wat is daarvoor nodig?
- Onderbouwing voor loopbaan- en ontwikkelbeslissingen.
- Gerichte investering in ontwikkeling, zonder weglekkend trainingsbudget.
En je medewerker krijgt zelfinzicht, vertrouwen en richting voor de eigen ontwikkeling.
Verschil met selectieassessment en capaciteitentest
Assessments komen in verschillende vormen voor. Alle drie geven ze inzicht, ieder met een ander doel:
Type assessment | Hoofdvraag | Wanneer? |
Ontwikkelassessment | Wat is er nodig om verder te groeien? | Bij doorgroei, heroriëntatie, ontwikkeltrajecten. |
Selectieassessment | Is deze kandidaat geschikt voor deze functie? | Bij werving en selectie voor een specifieke rol. |
Capaciteitentest | Waar ligt iemands werk- en denkniveau? | Bij twijfel over functieniveau of als onderdeel van een breder traject. |
Bekijk ook het selectie assessment of lees meer over loopbaanontwikkeling, vaak een logische vervolgstap na een ontwikkelassessment.
Waarom klanten voor MEPD kiezen
“Ik ben een erg tevreden klant. De mensgerichte benadering, de oprechte aandacht: medewerkers voelen zich gehoord en serieus genomen.”
Waarom MEPD?
- We kennen de techniek en maakindustrie. MEPD is opgericht vanuit deze branche. Dat zie je terug in onze aanpak: praktisch, nuchter, gericht op vakmanschap.
- Objectief en wetenschappelijk onderbouwd. We werken met gevalideerde testen en gecertificeerde adviseurs.
- Mensenwerk staat centraal. Een open gesprek waarin je medewerker zich herkent. Geen afstandelijk oordeel, geen ingewikkeld jargon.
- Al meer dan 30 jaar ervaring, vijf vestigingen door Nederland. Dichtbij en laagdrempelig. Als je liever hebt dat we naar je toe komen, kan dat ook.
Veelgestelde vragen over ontwikkel assessment
Wat is het verschil tussen een ontwikkel- en selectieassessment?
Bij een selectieassessment beantwoorden we de vraag in hoeverre een kandidaat geschikt is voor een bepaalde functie of rol. Bij een ontwikkelassessment brengen we het ontwikkelpotentieel van je medewerker in kaart: wat kan of moet ontwikkeld worden en welke ontwikkelmethode past daarbij. Het selectieassessment geeft dus een oordeel, het ontwikkelassessment geeft richting voor groei.
Hoe lang duurt een ontwikkelassessment?
Een ontwikkelassessment duurt een halve werkdag. Wordt er ook een rollenspel met een acteur ingezet, dan mag je rekenen op een hele dag. De totale doorlooptijd (van intake tot definitief rapport) stemmen we vooraf samen met je af.
Kan ik zelf bepalen welke competenties getoetst worden?
Ja. Vooraf bepalen we gezamenlijk welke drie of vier competenties het meest belangrijk zijn voor de functie of de ontwikkelvraag. Deze competenties worden vervolgens specifiek toegelicht in onze rapportage, met concrete aanknopingspunten voor ontwikkeling.
Kan een medewerker zakken voor een ontwikkelassessment?
Nee. Een ontwikkelassessment is geen examen. Er bestaat geen ‘geslaagd’ of ‘gezakt’. Het gaat om inzicht: waar staat je medewerker, waar liggen kansen om verder te groeien?
Wie ziet het rapport?
Het rapport gaat eerst naar je medewerker. Pas na zijn of haar akkoord delen we het met jou als werkgever.
Wat kost een ontwikkelassessment?
De kosten hangen af van de vraag, de omvang en of we een rollenspel met acteur inzetten. Neem vrijblijvend contact op voor een offerte op maat.
